広告のサステナビリティがビジネスの必須要素である理由
広告業界のサステナビリティは、実践可能な戦略より、単なる概念に聞こえます。では、実際はどうでしょうか？そして、なぜ今これほど重要視されているのでしょうか？
気候問題が私たちの日常生活に影響を与え続ける中で、広告エコシステムにおいても、企業がサステナビリティの目標に向けて具体的に前進を遂げる緊急性は高まるばかりです。今日、サステナビリティは単なる流行語ではなく、貴社のビジネスを将来に備えるための必要不可欠な要素です。
広告エコシステム全体にとってそれが何を意味するのか、また、この理想像をどのようにして具体的な行動に移すことができるのかお話しします。
なぜサステナビリティが、今後のビジネス成功の鍵となるのか？
現代の消費者は以前に増して、幅広く社会的および環境問題に対する意識が高く、それは消費者の購買行動にも影響を及ぼしています。ある調査では、*78%のアメリカの消費者が買い物をする際にサステナビリティを考慮すると報告しています。 大きな期待を持つのは、消費者だけではありません。エデルマン・トラストの報告によると、*71%の従業員が、仕事を考慮するときに社会的影響を重要視または必須条件であると挙げています。
ブランドや企業は顧客と従業員の期待に応える必要があり、同時に政府の規制にも従わなければなりません。これらの複合的なプレッシャーは、単に良い行いをするためだけではありません。サステナビリティの目標で進展することを意味し、ビジネスの必須事項です。
ブランドが取る行動は、広告エコシステム全体に影響を与え、さらに広範でサステナブルな行動を促します。パートナーやサプライヤーが、顧客や従業員から同じプレッシャーにさらされているだけでなく、協働するブランドからも同じプレッシャーにさらされているのです。
これによって、企業が将来を見据えて、より環境に優しい決断を下す方法に根本的な変化が起きています。多くの課題がある中で、適応しない企業は顧客の信頼を失うリスクがあり、規制上の課題に直面し、採用や人材の確保に失敗する可能性があります。
一方、サステナビリティを受け入れる企業は、より確かな関係を築くことができ、競争においても優位な立場を確立できます。業界全体の基準を形成する価値観を促進しながら、将来の世代のために居住可能な地球を維持できます。
環境に優しい広告を実現するためのステップ
社内でサステナビリティを向上するための実践的な方法
1. 専門家の意見を聞く
サステナビリティは、専門家の指導が非常に影響力を持つ分野です。変化を促すために、自分の会社外に必要なサポートを求めることを躊躇しないでください。例えば、業界団体に参加したり、*Ad Net Zero、ANA、4As、IAB、IAB Tech Labのようなワーキンググループに参加することです。 ベストプラクティスから学ぶには、ネットワークを広げることは非常に価値があり、変化し続けるガイダンスに適応するために重要です。
社内で専用のサポートを設置することも大切です。持続可能な変化を実施するには、会社全体での協力が必要です。 例えば、あなたの会社で政府規制を理解し、遵守する必要があります。政府規制は、地域、国、グローバルを問わず、頻繁に変更される可能性があります。
法務チームや専任の従業員に、変化をモニタリングしてもらい、政府機関から発表される最新情報を把握します。また、変化する業界標準や科学的根拠に基づく目標ガイドラインを常に把握します。
これにより、急な対応に追われず、業務がコンプライアンス、倫理、および最新のガイダンスに沿ったものであることを保証するシステムとプロセスを構築できます。
2. 既存の炭素排出量を把握
格言の通り「測定できないものは管理できない」。サステナビリティ目標を設定する前に、現在の状況を監査し、会社の炭素排出量を把握する必要があります。これにより、進捗を測定するための基準を理解できます。
社内の正確な排出量を測定する方法が存在しない場合でも、旅行、メディア、イベント、技術インフラ、およびオフィス環境など、高排出量の要因となる分野を特定することから始められます。ブランドや代理店は、クリエイティブ制作やメディア購入も考慮に入れてください。
スコープ1、2、3の排出量を検証する必要があります。スコープ1の排出量は、あなたのビジネスが所有する資源から発生する排出量で、社用車からの排出ガスなどです。スコープ2は、会社が間接的に発生させる排出量です。例として、オフィスで使用する電力があります。スコープ3の排出量は、広告において最大の要因である傾向があります。これらは、企業のサプライチェーン全体からの間接的な排出量です。
これらの分野を特定した後、関連する利害関係者を特定し、カーボンインパクトの評価に焦点を当てた専用のプロセスを作成し、サステナブルな改善を明確化します。これらの最初のステップは、すばやく成果を発見し、よい出発点として、会社をよりサステナブルな道へ導くことができます。
しかし、実際の実践的な行動は、あなたの会社の排出量に関する厳格な監査に基づいた確かな計画が必要です。もしサポートが必要な場合は、専門企業を活用します。
3. 明確なサステナビリティ目標を設定
現在の排出量を理解したら、いつまでに、どの程度炭素排出量を削減するか明確なサステナビリティ目標を設定できます。このような取り組みに圧倒されたり、気後れしたりすることもあるかも知れませんが、どこかで始めなければなりません。
業界と規制のガイダンスを念頭に置くことに加え、自主的な目標を積極的に設定し、自社のサステナビリティ基準を遵守することは、最低限の規制要件に適応するだけでなく、模範を示すことにもなります。
目標のために現実的なタイムラインを作成し、短期的および長期的な視点で考慮してください。これは、各ビジネスによって異なります。自主規制の目標を設定するか、ネットゼロの取り組みを設定するか、または科学に基づいた目標を公に約束する場合もあります。
4. サステナビリティの取り組みを実施
次に、目標を設定したら、ビジネス全体および特化したプロセスで、すぐに注力すべき分野を特定し、目標達成を支援する取り組みを実施してください。
前述したように、貴社のビジネスには影響を与える多くの分野がありますので、重要な要素をいくつか挙げてみましょう。
- ビジネス運営：オフィスの排出量や電力使用による排出量を削減する方法、出張に関するサステナブルな新しい方針を導入する方法、さらにはリサイクルや環境に配慮した通勤オプションなど、オフィス内での取り組みをサポートする方法を検討します。 従業員がリモートで働いている場合でも、在宅勤務に関連する排出量削減の戦略を測定し実施する方法があります。
- クリエイティブ制作：この業界で、クリエイティブに関する工程は、もう一つの高排出要因です。ここでも、その他考慮すべき要因が多くあります。*AdGreenの調査によると、旅行と輸送が、プロジェクトの排出量で、最も高い割合を占めていることが分かりました。次いで撮影スタジオと宿泊施設が続きます。
ブランド、代理店、制作会社は、すべて密接に協力し、生産プロセスに対してよりサステナブルな代替案を考えるべきです。 例えば、スタッフの移動回数を減らす方法、セット材料やケータリングにサステナブルな選択肢があるか、地元のLEED認証を受けたスタジオやグリーンエネルギーを使用するスタジオを利用するなど、考慮できます。
- メディア購入と関連するサプライチェーン：スコープ3の排出量である、メディア購入と関連するサプライチェーンについて考慮してください。特にデジタル広告では、*複雑なサプライチェーンが排出量の主要な要因の一つです。サプライパスを監査し、グリーンメディアへの投資に注力することが重要です。
デジタルキャンペーンからの炭素排出量を削減するには、効率を改善することから始まります。サプライチェーンの不要なホップを削減し、処理すべきリクエストとデータ量を削減します。
ダイレクトセラーを通じてメディアを購入すること、メディア購入からMFAサイトを排除すること、*グリーンメディアを購入することなどは、よりサステナブルな購入方法の一例に過ぎません。その一方で、デジタル広告全般やプログラマティック広告に対しても、サステナビリティを向上させるためのツールや基準が多く存在します。IAB Tech Labは、これらのツールのベストプラクティスを記載した*サステナビリティ・プレイブックを発表しました。
貴社の取り組みを共有するパートナー企業と協力し合うことが重要です。特にブランドはここで大きな影響力を持っており、サプライチェーン全体の代理店からSSPやDSPのようなテックプラットフォームまで、ベンダーやパートナーが炭素排出量に対して責任を持つように、後押しできます。すでに今日、サステナビリティの取り組みに関する質問がRFPに含まれており、サステナビリティがビジネスの成長に不可欠であることを強調しています。
変化するサステナビリティの状況に適応
現在、既に変化が起きていることは明らかです。科学が進歩し、政府が環境の課題に適応するにつれて、サステナビリティのガイダンスは変わり続けるでしょう。
進歩を遂げることに焦点を当て、すばやく柔軟に、最新情報を把握し、積極的であることが、唯一の前進への道です。つまり、定期的に戦略を評価すること、パートナー企業と協力すること、知識を共有するために業界グループと連携すること、変化に対してオープンでいることです。
この環境で成功する企業は、変化を受け入れ、自主規制を優先し、単なるタスクと捉えるのではなく、サステナビリティを共通の責任と見なす企業です。
*リンクは英語のページです。
サステナビリティを戦略の中心として取り入れる方法をご確認ください。
